【亚博APP下载链接】关于民营自主企业内部审计问题研究

日期:2021-02-03 00:55:01 | 人气: 20924

【亚博APP下载链接】关于民营自主企业内部审计问题研究 本文摘要:发展内部审计是民营自律企业建立现代企业制度的必然选择。

发展内部审计是民营自律企业建立现代企业制度的必然选择。民营自律企业要持续发展,必须完善公司治理结构,而要创建现代企业制度,优化公司治理结构,就必须发展内部审计。本文分析了民营自律企业内部审计的现状和存在的问题,明确提出了民营自律企业内部审计发展的对策。

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关键词:民营自律企业内部审计研究一、我国民营自律企业内部审计现状我国民营自律企业发展改革开放是实时的,随着我国经济的蓬勃发展,企业经营规模逐渐缩小。民营自律企业的内部审计师随着企业经济的发展而发展、成长和变化。我国民营自律企业及其内部变化相对较短。

目前,我国民营自律企业普遍实行单边管理结构,民营自律内部审计机构是由企业自发设立的,几乎是按照企业的意愿设立的,从而引发了我国民营自律企业设立内部审计机构的恐慌;民营自律企业的管理者大多还停留在传统的查错防弊的层面,审计效果没有得到充分发挥;同时,行业协会的引导和反对不足,行业间缺乏有效的交流,导致民营自律企业内部审计发展缓慢。此外,我国大多数民营自律企业规模小,融资难,容易忽视企业制度的建立,构成了内部人主导的家族式管理。因此,发展内部审计#创建现代企业制度#优化公司治理结构是民营自律企业可持续发展的必然选择。

二、民营自律企业内部审计不存在的问题1。民营自律企业的内部审计定位不允许是内部审计机构;有些企业虽然设立了内部审计机构,但不进行内部审计,使得内部审计机构无法充分发挥应有的作用,只能作为一种展示;有些企业的内部审计制度建立得很好,但在原有功能上过于简单,不能使内部审计机构充分发挥作用;还有一些企业是家族式的,不愿意进行内部审计,怕伤害到家人。2.根据民营自律企业内部审计机构的恐慌调查结果,目前的教材大部分是基于2006年出版的《企业会计制度》编写的,但在各种细节的处理上并没有细微的差别。

随着新标准的实施和经济的发展,成本会计课程教材的质量已经成为制约课程发展的最重要的问题,因此有必要组织得力人员编写教材。必须注意以下几点:一是要统一认识,争取在最重要的知识点上做到完全一致,如核心概念、成本核算、时间分配的各种解释方法等。

另外一定要减少实际案例,案例中的问题一定要与时俱进,比如五险一金,非工资性补贴的问题。另外,可以出版教师用书和学生用书两个版本,不利于课堂活动的积极开展。最后,可以改进的是教材的编写。

对于材料,首先要简洁,其次要清晰明了。具体来说,他们应该总结主要的核心知识点,用任何手段解释各种计算方法的推理过程,注意章节之间的联系和关系。此外,他们可以通过图表的方式加强记忆效果。最后,他们必须在会计实践考试中引入真题进行培训,但题目应精确,防止重复 3.民营自律企业的内部审计职能未能充分发挥内部审计机构的不规范和民营自律企业的家族式管理模式,在一定程度上制约了内部审计工作的积极发展,也使得内部审计监督#服务职能的充分发挥,主要是财务审计,只停留在预防错误和维护企业财产安全上。

监督仍然是主要职能。从而使其他功能无法充分发挥,也无法帮助企业提高经济效益,增强竞争力。4.民营自律企业引领内部审计手段。

随着计算机技术和信息技术的飞速发展,计算机操作在企业中得到了广泛的应用,逐渐取代了传统的手工操作。然而,在一些民营自律企业的内部审计中,传统的会计记录#会计账簿、会计报表、手工审计等。

仍处于经验估算阶段#手工操作,审计工作中很少使用计算机辅助审计软件,这不仅降低了审计的可玩性,也降低了审计效率。随着市场经济体制的逐步发展和完善,企业的经营环境和主体规模发生了很大变化。因此,民营自律企业不应改进审计方法,将计算机辅助软件引入审计,逐步将审计方法从手工操作转向计算机化处理。

5.私人内部审计师的实力较弱。在民营自律企业中,审计师的配置和质量是内部审计师能否发挥作用的关键。中国大多数民营自律企业都采用家族管理模式。一些民营自律企业只与外部人员拒绝了解核心审计工作,决定自己在核心审计部门的亲戚,导致用人上有相当的津贴。

审计人员数量明显严重不足,严重制约了审计队伍的自身建设。目前,我国民营自律企业内部审计人员整体素质并不低。民营自律企业的高层领导大多是个人和合伙发起的,总体文化水平较低。

一些民营自律企业为了降低成本,对审计人员素质的拒绝度较低,培训较少,部分审计部门人员还在其他部门担任专职职务。这些非专业人士对审计科学知识的掌控较少,缺乏经验,内部审计工作的积极开展导致了一定的可玩性,无法及时发现和暴露民营自律企业管理活动中不存在的问题和潜在风险。3.民营自律企业内部审计发展对策1。

提高领导对内部审计的认识具有重要意义,领导的认识是审计成败的关键。目前,内部审计主要侧重于对企业内部规章制度持续执行情况的监督,而忽视了对包括风险投资和管理在内的价值电子货币的审计,不能引起企业领导的高度重视。我们应该采取措施提高领导对审计工作的认识。

首先,把内部审计任务栏放到企业最重要的内容中,根据实际情况确定内部审计任务和重点。其次,要坚定组织规章制度的严肃性,善于分析组织规章制度的合理性。第三,加强审计监督,审核审计报告,关爱审计人员,营造良好的审计工作环境和条件。最后,合理运用审计结论#审计建议,为企业领导提出建议,解决问题,增强领导对内部审计的认识。

2.我国民营自律企业的具体定位目前,我国民营自律企业的内部审计定位侧重于“监督导向”,但民营自律企业不应忽视“服务导向”的定位。在内部审计中,“监督导向”特别注重改善内部控制,加强经济监督,坦诚对待金融法规,增加损失和浪费。

内部审计的职能主要是审计和监督企业及其下属企业的经营成果和财务状况,而“服务型”特别注重改善管理和降低组织价值。内部审计的职能是保证和咨询。它通过系统和标准化的方法评估风险管理并改进控制和管理流程。

从上面可以看出,“监督导向”注重经济监督,“服务导向”注重经济评价。民营自律企业要根据自身实际和发展状况,大幅调整定位。如果企业处于发展初级阶段,要想生存和发展,就应该定位于“监督型”;如果企业发展到成熟盈利阶段,应该是“服务型”的,但监管职能不能忽视。

3.民营自律企业内部审计机构的合理设置是内部审计工作的基础,也是发挥其作用的关键。内部审计机构的设置必须与内部审计工作的独立性和审计监督的权威性相联系。我国民营自律企业在设立内部审计机构时,应遵循独立性和权威性原则,整合业务规模#发展现状#组织形式#内部审计定位。对于发展初期,小型民营自律企业无需再设立审计机构,即可设立两至三个专职内部审计师或专职审计岗位。

对于小型民营自律企业的进一步发展,内部审计机构应独立,实行董事会领导下的审计委员会制度。董事会下设审计委员会,成员由董事长、非执行董事和总审计师组成,其中独立国家董事占多数。

4.民营自律企业内部审计方法和手段的改进随着信息技术的巨大发展,只有在内部审计中运用新的技术手段和方法,才能充分发挥企业内部控制和经济效益的提高。民营自律企业应在审计中引入现代信息和网络技术,实施业务自动化控制,构建内部审计方法,将事后审计转变为事前审计,实施全过程审计。在企业内部建立完整高效的审计信息系统和审计操作员平台,进一步开发应用审计软件,增加计算机辅助审计比重,实现审计工作自动化,提高审计工作效率,为企业发展奠定基础。

5.在民营自律企业中打造一支高素质的内部审计团队。内部审计人员的素质是影响内部审计绩效的最重要因素。因此,针对民营自律企业的家族管理,不能随意选择高素质的审计师。

首先,内部审计师必须有资格证书,民营自律企业不应该通过考试自由选择高素质的审计师。其次,内部审计人员不仅要熟悉财务科学知识,还要对其他业务领域有必要的了解,掌握相关的科学知识和技能,才能更好地实施审计业务,为企业管理服务。最后,加强内部审计人员的培训和考核。内部审计人员不仅要有良好的专业素质,还要有敬业爱岗的精神。

应该采取各种措施来鼓励内部审计师的积极性。


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